Новоданиловская наб., 4А (ст. м. «Тульская»),
Бизнес-центр «Новоданиловский»,
Москва, 117105, Россия
Управленческий аудит представляет собой оценку эффективности действующей системы управления как одной компании, так и холдинговых структур.
В ходе проведения управленческого аудита клиента мы оцениваем действующие системы стратегического и тактического управления его производственной, коммерческой и социальной деятельностью, эффективность и недостатки ведения дел менеджментом с последующей разработкой комплекса всесторонних мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков и повышение эффективности использования имеющихся ресурсов.
При проведении управленческого аудита решаются следующие задачи:
• оценка стратегии и тактики развития бизнеса;
• оценка эффективности и выявление «узких мест» действующей системы управления. В ходе оценки анализируется структура административного подчинения и функционального взаимодействия, эффективность управления персоналом (оценка производительности труда; оценка соответствия роста производительности труда росту заработной платы, эффективности системы мотивации труда через показатели зарплатоотдачи), а также их соответствие стратегии управления;
• анализ построения системы управления в рамках интеграционных корпоративных структур, оценка эффекта операционной, финансовой и управленческой синергии через показатели финансовой устойчивости, эффективности деятельности, налоговой нагрузки и обеспеченности ресурсами;
• оценка схем информационных потоков и уровня автоматизации системы управления (оценка целостности и интегрированности системы автоматизации; оценка эффективности применяемой технологии обработки учетной информации, оценка уровня автоматизации учетных процессов; оценка соответствия применяемой системы автоматизации масштабам и специфике деятельности клиента);
• предоставление руководству клиента письменного отчета по итогам проведения управленческого аудита.
По итогам проведения управленческого аудита составляется отчет, содержащий аргументированную оценку эффективности системы управления и рекомендации по изменениям в процедурах и структурах, которые следует осуществить для повышения качества менеджмента.
Дополнительную информацию о данной услуге вы можете получить у Королёвой Юлии, руководителя департамента методологии и контроля качества аудита: адрес электронной почты koroleva@interexpertiza.ru, телефон +7 (495) 777-12-70, доб. 1606.